Менеджмент в строительстве охватывает управление строительными проектами: планирование, организацию работ, контроль затрат и качества. Программа переподготовки формирует компетенции руководителя строительства. Строительные проекты требуют контроля сроков и бюджета. Слушатели также изучают порядок оформления исполнительной документации.
Содержание программы
- управление стройпроектами;
- планирование работ;
- организация площадки;
- контроль затрат;
- качество строительства;
- взаимодействие с подрядчиками.
Проекты
Слушатели изучают управление проектами: этапы, графики, ресурсы. Изучаются порядок составления графиков работ. Рассматриваются способы контроля качества. Разбираются порядок приёмки этапов. Программа также охватывает вопросы авторского надзора. Рассматриваются способы контроля объёмов работ.
Площадка
Отдельный раздел посвящён организации стройплощадки: зоны, безопасность, логистика. Учитываются требования к безопасности площадки. Рассматриваются порядок взаимодействия с заказчиком. Изучаются порядок приёмки скрытых работ. Учитываются требования к технике безопасности. Слушатели также изучают порядок управления изменениями.
Затраты
Программа охватывает контроль затрат: сметы, закупки, отчётность. Слушатели также изучают порядок управления документацией.
Качество
Большое внимание уделяется контролю качества и приёмке работ. Слушатели также изучают порядок управления субподрядчиками. Программа также охватывает вопросы охраны труда на площадке. Рассматриваются способы контроля качества бетона.
Практика
Программа включает разработку плана производства работ.
Кому адресован курс
Переподготовка рассчитана на руководителей проектов, производителей работ и инженеров строительных организаций.
Формат обучения
Обучение по курсу проходит дистанционно; программа включает управление строительными проектами; по итогам программы выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.