Менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе требует отраслевых знаний и управленческих навыков: специалист планирует работу, руководит персоналом и развивает бизнес. Программа переподготовки формирует компетенции руководителя в инвестиционно-строительном комплексе.
Содержание программы
- особенности отрасли;
- управление организацией;
- персонал и мотивация;
- финансовое планирование;
- маркетинг и продвижение;
- качество и стандарты;
- управление стройплощадкой.
Особенности отрасли
Слушатели изучают особенности инвестиционно-строительном комплексе: рынок, регулирование, ключевые процессы. Программа объясняет порядок анализа отрасли инвестиционно-строительном комплексе и оценки конкурентов. Рассматриваются актуальные тенденции. Слушатели также изучают порядок получения разрешений.
Управление
Отдельный раздел посвящён управлению в инвестиционно-строительном комплексе: планирование, организация, контроль. Рассматриваются порядок управления проектами. Слушатели разбирают порядок принятия решений.
Персонал
Программа охватывает управление персоналом: подбор, обучение, порядок контроля подрядчиков. Рассматриваются способы мотивации и оценки работы инженеров.
Экономика
Большое внимание уделяется финансовому планированию: бюджеты, учёт сметной документации. Слушатели изучают порядок контроля показателей и отчётности компании.
Практика
Программа включает разработку плана развития организации: управление вводом объектов. Рассматриваются порядок планирование этапов строительства.
Кому адресован курс
Переподготовка рассчитана на руководителей, менеджеров и специалистов, работающих в инвестиционно-строительном комплексе.
Формат обучения
Обучение по курсу проходит дистанционно; по итогам программы выдаётся удостоверение о повышении квалификации (переподготовке); Программа включает управление стройпроектами и контроль смет. Сведения о документе направляются в ФИС ФРДО.