IT-менеджмент соединяет технологии и управление: специалист планирует развитие информационной инфраструктуры, руководит проектами и командами. Программа переподготовки формирует компетенции IT-руководителя. Слушатели изучают сочетание технологий и управления.
Управление проектами
Слушатели изучают методы управления IT-проектами: планирование, этапы, контроль сроков. Программа объясняет порядок работы с рисками. Рассматриваются способы контроля качества проектов. Слушатели также изучают порядок планирования этапов.
Инфраструктура
Отдельный раздел посвящён IT-инфраструктуре: серверы, сети, хранение данных, облачные сервисы. Рассматриваются требования к надёжности. Отдельно разбираются вопросы масштабирования систем. Рассматриваются способы выбора облачных решений.
Команда
Программа охватывает управление командой: подбор, мотивация, распределение задач, оценка работы. Слушатели разбирают типовые ситуации. Программа также охватывает порядок найма специалистов. Программа также охватывает порядок проведения встреч.
Бюджет и закупки
Большое внимание уделяется планированию затрат: бюджеты, выбор поставщиков, лицензирование. Рассматриваются способы контроля расходов. Слушатели изучают порядок согласования закупок. Слушатели учатся готовить обоснования затрат.
Безопасность
Курс проходит дистанционно, учебные материалы размещены в личном кабинете. Итоговая проверка знаний завершается выдачей диплома о профессиональной переподготовке, сведения о котором направляются в ФИС ФРД Программа включает планирование проектов и бюджета. Слушатели также изучают порядок контроля сроков.О. Рассматриваются порядок настройки доступов. Программа также охватывает вопросы непрерывности работы. Слушатели изучают порядок резервного копирования данных. Программа также охватывает порядок тестирования систем.